Apr 26, 2022 Dejar un mensaje

Fábrica inteligente

Acelerar la construcción de la informatización es la tendencia inevitable de realizar la integración profunda y de alto nivel de la industrialización y la informatización. Apoyar la industrialización a través de la informatización y ayudar a las empresas a construir fábricas inteligentes es la única forma de realizar el modelo de desarrollo sostenible y mejorar la ventaja competitiva central de las empresas, para enfrentar los desafíos.

 

1. La fábrica inteligente se da cuenta de la gestión de equipos finos

 

La realización de un sistema de gestión de equipos refinado es la premisa de la construcción de una fábrica inteligente. Como factor importante de producción, el equipo debe considerarse como el objeto clave de la gestión empresarial, especialmente para las empresas de activos pesados. La operación segura, estable, económica y confiable del equipo es la base de la operación empresarial. Por lo tanto, el enfoque de la gestión y el control debe centrarse en la gestión de la inspección de los puntos del equipo, la gestión de defectos, la gestión de la inspección y el mantenimiento, a fin de realizar la gestión del ciclo de vida completo del equipo y minimizar los costos de operación y mantenimiento, a fin de mejorar la confiabilidad del equipo y optimizar la tasa de utilización del equipo.

 

2. La fábrica inteligente realiza la integración del proceso de producción.

 

La integración perfecta de todo el proceso de producción, el intercambio completo de información y la utilización completa de los datos son la base importante de la integración del proceso de producción. En el proceso de producción, cada negocio es esencialmente una cadena comercial completa e inseparable. Por lo tanto, es necesario realizar la integración integral y la conexión de información entre negocios, considerar completamente la relación interna y la correlación lógica entre negocios, realizar la integración perfecta de negocios a través del control estándar, el control de procesos y el control de datos, controlar de manera efectiva los nodos importantes y conecte completamente el extremo frontal y el extremo posterior de la cadena comercial, a fin de garantizar la implementación real de la integración del proceso de producción.

 

3. La fábrica inteligente realiza la estandarización de la gestión empresarial

 

Comenzando con la gestión empresarial, realice la transformación de la gestión empírica a la gestión estandarizada. Establecer estándares unificados e implementarlos en la plataforma de información a través de normas, sistemas, formularios comerciales, datos maestros y procesos comerciales, para garantizar la implementación e implementación efectiva de normas, sistemas y procesos comerciales. Al mismo tiempo, aproveche al máximo la plataforma de información para realizar una asignación unificada de recursos desde una perspectiva general, ayudar a optimizar la estructura organizativa y lograr el propósito de ahorrar costos de gestión y mejorar la eficiencia y los beneficios de la gestión a través de la simplificación de procesos, la estandarización y la conexión perfecta. .

 

4. Análisis de fábrica inteligente y datos de aplicación.

 

El valor de los datos se realiza a través del análisis y la aplicación sistemáticos. El sistema de control remoto de equipos en tiempo real se utiliza para proporcionar soporte de datos para la gestión de producción y operación, y puede satisfacer las necesidades de diagnóstico remoto al mismo tiempo; A través de la extracción de datos históricos y el análisis integral temático, los datos se pueden clasificar, contar, comparar y analizar, se puede mejorar el nivel de gestión de la producción de seguridad y la eficiencia de la gestión, y se puede realizar el desarrollo integral y la utilización de los recursos de información.

 

5. La fábrica inteligente se da cuenta del apoyo a la decisión científica

 

Los resultados del análisis de datos brindan apoyo para la toma de decisiones científicas de los líderes en todos los niveles. A través de herramientas de gestión de toma de decisiones ajustadas y estandarizadas, gestión de KPI, aplicación de búsqueda de big data y otras tecnologías, proporcione servicios de gestión con datos en tiempo real para producción y operación, toma de decisiones y análisis, y apoye la optimización continua de las actividades de producción y operación. ; Al mismo tiempo, al integrar datos estructurados y no estructurados internos y externos, proporciona datos, información, conocimiento y toma de decisiones multidimensionales, científicos, precisos y oportunos para la gestión y la toma de decisiones.


Envíeconsulta

whatsapp

Teléfono de contacto

Correo electrónico

Consulta